MVP, prototype, maquette : quelles différences et quand utiliser chaque approche ?

Comprendre leurs différences est essentiel pour savoir quelle approche adopter à chaque moment du projet.

La maquette : visualiser une idée

La maquette (ou mockup) est une représentation statique de l’interface d’un produit.
Elle sert à :

• Présenter le design visuel,
• Valider l’ergonomie globale,
• Aligner l’équipe et les parties prenantes sur un concept.

📌 Quand l’utiliser ?
En amont, pour illustrer l’apparence d’un produit avant toute interaction. Idéal lors de présentations aux investisseurs ou pour obtenir un premier feedback esthétique.

Le prototype : tester des interactions

Le prototype est une version interactive qui simule l’utilisation réelle d’un produit, mais sans forcément être fonctionnelle en arrière-plan.

Il sert à :

• Tester des parcours utilisateurs,
• Identifier des points de friction,
• Valider une logique d’usage.

📌 Quand l’utiliser ?
Avant le développement, pour réaliser des tests utilisateurs et valider que la navigation est fluide.
Outils fréquents : Figma, InVision, Adobe XD.

Le MVP : confronter l’idée au marché

Le MVP (Minimum Viable Product ou Produit Minimum Viable) est la première version fonctionnelle d’un produit, avec uniquement les fonctionnalités essentielles pour répondre à un besoin précis.

Il sert à :

• Valider une proposition de valeur auprès d’utilisateurs réels,
• Mesurer l’intérêt du marché,
• Collecter des retours concrets pour itérer.

📌 Quand l’utiliser ?
Lors du lancement, pour tester un marché ou un modèle économique avec un produit utilisable, mais encore incomplet.

Comment les articuler dans un projet ?

Le cycle idéal peut ressembler à ceci :

1. Maquette → présenter le concept visuel.
2. Prototype → tester les parcours et l’ergonomie.
3. MVP → confronter l’idée au marché réel.

Chaque étape apporte des enseignements différents et réduit les risques avant d’investir davantage.

Erreurs fréquentes à éviter

• Sauter la phase de prototype et passer directement au développement complet.
• Confondre MVP et produit final : un MVP n’est pas parfait, il sert à apprendre.
• Vouloir tout mettre dans un MVP : se limiter aux fonctionnalités essentielles.
• Tester un MVP auprès d’une mauvaise audience : cibler les bons early adopters.

En résumé

• La maquette : pour visualiser.
• Le prototype : pour tester.
• Le MVP : pour valider.

Bien utilisés, ces trois outils permettent de réduire les risques, économiser du temps et maximiser les chances de succès de votre produit.

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