Origine et philosophie du Design Sprint
Le Design Sprint est une méthodologie mise au point chez Google Ventures par Jake Knapp, avec Braden Kowitz et John Zeratsky.
Son principe : condensez des mois de travail en 5 jours, pour passer rapidement d’un problème complexe à une solution testée auprès d’utilisateurs.
Les 5 étapes du Design Sprint :
- Comprendre le problème.
- Diverger pour générer des idées.
- Décider de la meilleure piste.
- Prototyper rapidement.
- Tester avec de vrais utilisateurs.
🎯 Objectif : obtenir un prototype fonctionnel et des retours concrets en un temps record, afin de réduire les risques avant développement.
📌 Pour découvrir en détail notre approche, consultez notre page Design Sprint.
Origine et philosophie du Design Thinking
Le Design Thinking est une approche plus large, popularisée par l’agence IDEO et enseignée à la Stanford d.school.
C’est une méthodologie d’innovation centrée sur l’utilisateur, visant à résoudre des problèmes complexes grâce à un processus itératif et collaboratif.
Les grandes étapes du Design Thinking :
- Empathie – comprendre l’utilisateur et ses besoins.
- Définition – formuler le problème.
- Idéation – générer un maximum d’idées.
- Prototypage – créer des représentations tangibles.
- Test – recueillir du feedback et améliorer.
🎯 Objectif : explorer largement le problème, itérer sur les solutions et favoriser la créativité à chaque étape.
Les points communs
- Centrage sur l’utilisateur : les deux méthodes placent l’expérience utilisateur au cœur de la démarche.
- Travail collaboratif : équipes pluridisciplinaires impliquées dans la réflexion et la création.
- Prototypage et tests : matérialiser les idées et les confronter à des retours concrets.
- Réduction des risques : éviter d’investir dans de mauvaises directions.
Les différences clés
| Critère |
Design Sprint |
Design Thinking |
| Durée |
5 jours (format cadré) |
Variable (semaines à mois) |
| Objectif |
Valider rapidement une solution |
Explorer et résoudre un problème en profondeur |
| Structure |
Étapes fixes, calendrier serré |
Processus flexible et adaptable |
| Livrable principal |
Prototype testé auprès d’utilisateurs |
Insights, concepts, prototypes variés |
| Usage idéal |
Décision rapide sur un produit ou service |
Exploration de problématiques complexes |
Quand utiliser le Design Sprint ?
- Vous devez prendre une décision rapidement.
- Vous souhaitez valider une idée avant de mobiliser des ressources lourdes.
- Vous avez un problème produit précis à résoudre.
- Votre équipe est disponible pour 5 jours consécutifs.
Quand utiliser le Design Thinking ?
- Vous partez d’une problématique large et floue.
- Vous avez besoin d’explorer différentes pistes avant de converger.
- Vous cherchez à favoriser la créativité sur le long terme.
- Votre organisation veut instaurer une culture de l’innovation.
Peut-on combiner les deux ?
Absolument ✅
Le Design Thinking peut servir de cadre global à votre démarche d’innovation, et le Design Sprint peut être intégré comme un outil tactique pour accélérer une phase clé : la validation rapide d’une solution.
Par exemple :
- Utiliser le Design Thinking pour identifier un problème stratégique.
- Organiser un Design Sprint pour tester une solution prioritaire.
En résumé
- Design Thinking : démarche ouverte, exploratoire, adaptable.
- Design Sprint : processus cadré, rapide, orienté validation.
Si votre besoin est d’avancer vite et de réduire les risques avant développement, le Design Sprint est l’outil idéal.
💡 Chez Wolfox, nous organisons des Design Sprint sur mesure, adaptés à vos objectifs et à votre secteur.
En 5 jours, nous vous aidons à passer d’une idée ou d’un problème à un prototype testé auprès de vrais utilisateurs.
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