Définition :
La méthode MoSCoW est une technique de priorisation qui aide à classer les exigences d'un projet en quatre catégories : Must have (Doit avoir), Should have (Devrait avoir), Could have (Pourrait avoir), et Won't have (N'aura pas pour cette fois). Cette approche facilite la prise de décision sur les fonctionnalités à inclure dans le projet en fonction de leur importance et de leur urgence, permettant une gestion des attentes et une allocation efficace des ressources.
Cas d'usage :
- Priorisation des fonctionnalités et des tâches dans un projet de conception UX/UI.
- Aide à la gestion des attentes des parties prenantes en clarifiant ce qui sera livré.
- Facilitation de la planification du projet en identifiant clairement les éléments critiques à son succès.
Placement dans le projet :
Étape : Définition
Sous-étape :
- Planification et spécification des fonctionnalités : la méthode MoSCoW est utilisée ici pour établir les priorités des différentes fonctionnalités et exigences du projet. En distinguant ce qui est essentiel de ce qui est moins critique, l'équipe peut se concentrer sur le développement des éléments qui apporteront la plus grande valeur au produit final, tout en identifiant les fonctionnalités qui peuvent être reportées ou exclues.
