The Game bénéficie d’une très forte visibilité en ligne, mais l’expérience proposée sur son site ne reflétait plus complètement la qualité de son offre. Wolfox a mené une analyse UX complète : audit, data, benchmark, qualitative et quantitative afin d’identifier les leviers d’amélioration et définir une feuille de route claire pour moderniser l’expérience.

The Game est l’un des escape games les plus connus de Paris. Le site joue un rôle central : il doit informer, rassurer et orienter des publics très différents. Malgré une forte visibilité et un contenu riche, plusieurs signaux montraient que l’expérience pouvait être améliorée, notamment sur la lisibilité, la hiérarchie et l’efficacité du parcours mobile.
Nous avons mené une analyse UX complète pour comprendre ce qui fonctionnait, ce qui posait problème et ce qui devait être priorisé.
Nous avons commencé par un audit UX/UI du site. L’objectif était d’identifier les premières zones de friction : longueur des pages, densité des contenus, hiérarchie visuelle parfois trop faible, manque de repères sur certaines sections. Cela nous a permis de poser une base claire.
Ensuite, nous avons étudié les données de navigation. Cette étape a apporté un éclairage complémentaire : certaines zones étaient peu vues, certains parcours moins fluides que prévu, et la version mobile demandait une attention particulière.
Ces observations nous ont aidés à comprendre comment le site était réellement utilisé.
Nous avons complété ce travail par un benchmark. L’idée n’était pas de comparer pour comparer, mais d’identifier ce que le marché met en avant et comment The Game pourrait mieux valoriser ses points forts.
L’étude qualitative a ensuite apporté la profondeur nécessaire. Nous avons échangé avec des utilisateurs appartenant aux trois cibles principales (particuliers, touristes, professionnels). Cela a permis de comprendre ce qu’ils cherchent en priorité, ce qui leur manque et ce qui les rassure.
Enfin, l’étude quantitative a validé certains constats à plus grande échelle. Elle a permis de confirmer l’importance de certains contenus et la nécessité d’en simplifier d’autres.
L’intérêt du projet n’a pas été d’utiliser ces méthodes isolément, mais de les croiser. C’est ce croisement qui a permis d’obtenir une lecture claire des enjeux.
Les cinq volets révèlent une même réalité :
le site propose beaucoup d’informations, mais les utilisateurs manquent parfois de repères. L’essentiel n’est pas toujours visible au bon moment. Les pages clés gagneraient à être simplifiées, hiérarchisées et mieux découpées.
Pour les professionnels, certaines informations importantes (déroulé, capacité, modalités pratiques) devraient être plus accessibles.
Pour les particuliers, les visuels et les repères d’ambiance pourraient être davantage valorisés.
Pour les touristes, les informations pratiques doivent être regroupées et présentées plus tôt dans les pages.
Dans l’ensemble, l’expérience mobile doit être renforcée pour refléter le potentiel de l’offre.
Nous avons proposé une feuille de route centrée sur trois axes :
Ces recommandations visent à renforcer la compréhension du site, à rendre les parcours plus directs et à mieux valoriser la qualité des missions proposées par The Game.
Ce projet montre l’intérêt d’une démarche UX croisée.
Chaque méthode (audit, data, quali, quanti, benchmark) apporte une partie de la réponse.
C’est leur combinaison qui permet d’obtenir une vision fiable et priorisée, et d’identifier ce qu’il faut réellement améliorer pour que l’expérience digitale soit à la hauteur de l’expérience proposée sur place.