Bpifrance, Banque publique d’investissement, est la banque des entrepreneurs. Bpifrance finance et soutient les entreprises à toutes les étapes de leur croissance en leur fournissant des crédits, des garanties, des aides à l'innovation et des fonds propres. En alignement avec les politiques gouvernementales, Bpifrance accompagne les entreprises dans leur développement, leur transition écologique et énergétique, leur innovation et leur expansion à l'international.
Le lancement de la première subvention a été réalisé lors de mon arrivée en tant que product designer sur l’équipe : jusqu’alors, aucune subvention n’était intégrée à la plateforme Bpifrance en ligne, effectuée en format papier.
La problématique résidait dans le fait que, selon la taille des équipes, le traitement de ces demandes pouvait prendre de 400 à 800 minutes pour les collaborateurs Bpifrance. La Subvention parcours digital a dont été digitalisée, permettant aux chargés d’affaires de augmenter par 5 leur productivité sur la complétion, l’étude et la validation des demandes.
Devant le succès de cette première mise en ligne, le réseau a pris la décision d’intégrer une nouvelle subvention au catalogue des offres présent sur Bpifrance en ligne : la Subvention France nation verte. L’enjeu de ce produit financier était cette fois-ci de faciliter la transition écologique d’entreprises de grandes et très grandes tailles.
Pour cela, nous avons appliqué le workflow design existant sur le périmètre Bpifrance en ligne :
Après deux mois, nous avons lancé ce projet grâce à la mise en place d’un pilote régional, permettant d’identifier les derniers dysfonctionnements et de les corriger, suivi de la mise en production nationale.
En parallèle de ce projet, être product designer sur Bpifrance est aussi être en charge de la satisfaction des utilisateurs sur l’ensemble de la plateforme. Sur l’équipe des Petites subventions, le périmètre était petit, et les évolutions se faisaient plus rare. Nous avions donc davantage d’échanges avec les collaborateurs, mais aussi avec les clients complétant les demandes de subventions. Ce sont grâce à leurs retours que des changements sur le produit étaient opérés.
Pour les Petites Subventions, nous fonctionnons de cette façon :
Dernière problématique rencontrée lors de l’arrivée sur le projet : l’absence de maquettes sur la majorité du produit proposé.
Ce projet incluant un new core banking system, le budget prévu a été investi principalement sur des ressources dédiées à la partie technique. De ce fait, avant mon arrivée, l’équipe s’est retrouvée avec 4 développeurs, et seulement un product owner côté produit. Sans product designer pour l’aider, le PO s’est aidé de captures d’écran des parcours existants et a lui-même designé quelques pages lors de la conception du projet.
La partie design fut dont impactée, et des actions ont dû être prises :